人才盤點九宮格
以“績效”和“能力”為考核標(biāo)準(zhǔn)，將公司人員劃分為九個人才等級（九宮格），
針對每類人才給出相應(yīng)的發(fā)展建議。
針對每類人才給出相應(yīng)的發(fā)展建議。
多種
人才盤點報告
全公司人才盤點報告 | 各部門人才盤點報告
個人報告 | 部門報告 | 部門對比報告
自定義報告
個人報告 | 部門報告 | 部門對比報告
自定義報告
精確
分值區(qū)間劃分
自定義九宮格分值區(qū)間，結(jié)合企業(yè)特性進行人才劃分，杜絕千篇一律；每個企業(yè)都能獲取最符合自己企業(yè)文化的人才分布。
參考區(qū)間：績效 [1-10] 能力 [1-10]
各方面
詳細(xì)數(shù)據(jù)展示
維度指標(biāo)得分對比、各題目得分對比；
雷達(dá)圖、柱狀圖、折線圖、條形圖
等圖表展示
雷達(dá)圖、柱狀圖、折線圖、條形圖
等圖表展示
六大
操作步驟
-
1 前期資料準(zhǔn)備評價關(guān)系表、發(fā)放方式表、問卷文
本 -
2 導(dǎo)入評價關(guān)系設(shè)置一一對應(yīng)的評價關(guān)系，一對多
批量評估 -
3 設(shè)置測評問卷支持多種題型，及權(quán)重、部門等多
功能設(shè)置 -
4 人才盤點九宮格設(shè)置支持維度設(shè)置、九宮格分值區(qū)間設(shè)
置 -
5 發(fā)送問卷支持郵件、短信、手機驗證碼、密
碼4種發(fā)放方式 -
6 獲取人才盤點報告提供全公司人才盤點報告、部門人
才盤點報告等
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