內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)查問卷

為了更好制定能夠充分調(diào)動各級員工的工作積極性和創(chuàng)造力從而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的薪酬體系及制度文件，人力資源中心將通過匿名形式進(jìn)行內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)查與建議收集。請您協(xié)助完成調(diào)查問卷，并期待您提出寶貴建議。

您的崗位類別是：

中層以上干部技術(shù)研發(fā)（設(shè)計/工藝等）銷售（國內(nèi)外）職能支持（HR/財務(wù)/內(nèi)務(wù)/行政等）生產(chǎn)制造（計件）生產(chǎn)制造（生產(chǎn)輔助）后勤輔助（保潔/廚工/保安等）

您的司齡范圍:

3（含）年以下3-6（含）年6-10（含）年10-20（含）年20年以上

您認(rèn)為您獲得的薪酬與付出是否達(dá)到預(yù)期期望值？

超出期望值較好達(dá)到期望值基本達(dá)到期望值達(dá)不到期望值嚴(yán)重達(dá)不到期望值

如果您覺得未能達(dá)到期望值，主要原因是？

薪酬單純?nèi)Q于工資職位級別，與業(yè)績相關(guān)性很弱沒有合理的薪酬決定機制，定薪隨意性大員工同工不同酬自身的薪酬水平與所做出的貢獻(xiàn)不相符其他

您認(rèn)為目前薪酬激勵措施存在哪些不足？

激勵力度不足，無法激發(fā)工作熱情考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰，難以衡量成果獎勵形式單一，缺乏吸引力激勵分配缺乏靈活性，未體現(xiàn)崗位差異激勵兌現(xiàn)不及時其他

您希望公司在薪酬激勵調(diào)整中應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注哪些方面?

提高績效獎金的比例與金額增設(shè)專項獎勵（如創(chuàng)新獎、突出貢獻(xiàn)獎）優(yōu)化銷售提成、項目分紅等激勵機制建立更透明、公正的考核評價體系根據(jù)崗位特性制定差異化激勵方案其他

您更傾向于哪種薪酬激勵形式?

現(xiàn)金獎勵股權(quán)/期權(quán)激勵額外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會帶薪假期晉升機會榮譽表彰其他

您認(rèn)為月度績效和年終績效獎金的浮動對自己的工作產(chǎn)生

積極幫助一些幫助沒有影響一些困擾非常大的困擾

您認(rèn)為目前公司薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以往哪些方向?

各部分比例合理，能體現(xiàn)工作價值績效與薪酬掛鉤緊密，激勵效果明顯福利項目豐富，滿足需求薪酬調(diào)整機制較為完善其他

您認(rèn)為目前公司薪酬結(jié)構(gòu)存在哪些不足?

整體薪酬水平缺乏競爭力基本工資、績效工資等比例不合理績效評估標(biāo)準(zhǔn)不清晰，與薪酬關(guān)聯(lián)度低福利項目較少，缺乏吸引力薪酬調(diào)整機制不透明，調(diào)薪依據(jù)不明確其他

您希望薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整側(cè)重哪些方面?

提高基本工資占比，保障收入穩(wěn)定性加大績效工資比重，增強激勵性增設(shè)技能津貼、崗位津貼等專項補貼優(yōu)化獎金發(fā)放機制，如調(diào)整發(fā)放時間、標(biāo)準(zhǔn)增加更多福利項目，如補充商業(yè)保險、購房補貼其他

對于績效工資與工作績效的關(guān)聯(lián)，您更傾向于:

進(jìn)一步強化關(guān)聯(lián)，績效表現(xiàn)對薪酬影響更大維持現(xiàn)有關(guān)聯(lián)程度適當(dāng)弱化關(guān)聯(lián)，減少績效波動對薪酬的影響其他

您對公司補充福利的看法是:

多種補充福利，且額度合適多種補充福利，但額度過低;可以適度補充基本上沒什么補充福利完全沒有什么補充福利

您對公司福利政策及建設(shè)的看法是:

做得非常好，極大地激勵和鼓舞了員工有一些福利項目，但還不夠完善和合理總體認(rèn)可做得較差，不太令人滿意完全沒有任何公共福利

您覺得公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日發(fā)放福利或費用有必要嗎?

絕對有大多時候都有可能有基本上沒有完全沒有

您希望公司增加的福利是?

提高公積金比例補充商業(yè)保險股權(quán)/期權(quán)激勵增加娛樂設(shè)施/團體活動其他

您認(rèn)為公司同職位員工的薪酬差異是否合理?

差異合理，能體現(xiàn)能力/績效比較合理，比較能體現(xiàn)能力/績效基本符合不太合理，標(biāo)準(zhǔn)界定模糊非常不合理，毫無標(biāo)準(zhǔn)

您認(rèn)為公司目前的薪酬對人才的吸引性的評價是:

非常吸引比較吸引有一定吸引力不夠吸引完全沒有任何吸引力

您認(rèn)為公司目前的薪酬結(jié)構(gòu)在市場上:

非常具有競爭力比較有競爭力有一定競爭力不夠有競爭力完全沒有任何競爭力

您對當(dāng)前薪酬體系最不滿的一點是?

您對公司薪酬激勵體系調(diào)整還有哪些具體的想法或建議?

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