安徽怡和電纜員工職業(yè)發(fā)展調(diào)查問卷

您好！為持續(xù)優(yōu)化集團公司人才培養(yǎng)體系，助力員工職業(yè)成長與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展，現(xiàn)面向全體員工開展職業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)專項調(diào)研。您的反饋將直接用于制定集團公司人才培養(yǎng)體系建設(shè)規(guī)劃，重點解決職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升通道、培訓有效性、人才儲備等核心問題。問卷匿名填寫，結(jié)果僅用于改善優(yōu)化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，請您根據(jù)實際情況真實作答。感謝您的支持和配合！

一、基本信息

1. 您當前的崗位性質(zhì)（）

公司中層普通管理崗生產(chǎn)崗/收費生產(chǎn)崗工勤崗

2. 您的性別（）

男女

3. 您的年齡（）

25歲及以下26-30歲31-35歲36-40歲41-45歲46-50歲51-55歲55歲以上

4. 自公司成立以來，您在公司的工作年限（）

1年以下1-3年4-5年6-10年10年以上

5. 您的最高學歷（）

研究生及以上大學本科大學?？?/label>高中及以下（含職高、中專、中技等）

二、職業(yè)發(fā)展定位

6. 您對當前職業(yè)發(fā)展的滿意度如何（）

非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意

7. 您對個人職業(yè)發(fā)展是否有明確規(guī)劃（）

有詳細規(guī)劃有大致方向尚未規(guī)劃未考慮

8. 您當前的職業(yè)狀態(tài)最接近以下哪種描述（）

探索可能性:正在尋找適合的方向，嘗試不同任務(wù)或崗位能力突破:專注提升能力，尋求晉升或項目主導(dǎo)權(quán)經(jīng)驗傳承:保持現(xiàn)有崗位，注重經(jīng)驗傳承與團隊培養(yǎng)籌備轉(zhuǎn)型:考慮跨領(lǐng)域發(fā)展（如技術(shù)轉(zhuǎn)管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)職能）維持現(xiàn)狀:職業(yè)動力下降，計劃減少工作投入

9. 您最重視的職業(yè)回報是（）

成為所在領(lǐng)域的技術(shù)專家/管理專家晉升為更高層級的管理者自主安排工作時間和方式獲得長期穩(wěn)定的薪資福利保障主導(dǎo)從0到1的創(chuàng)新項目通過工作幫助特定群體或社會解決行業(yè)難題或集團公司發(fā)展主要困境的成就感平衡工作與家庭或個人興趣

10. 您認為阻礙職業(yè)發(fā)展的主要因素是（）

缺乏系統(tǒng)培訓晉升通道不清晰晉升機會不足缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持或推薦缺乏跨領(lǐng)域（業(yè)務(wù)、部門）實踐機會部門間協(xié)作困難，跨領(lǐng)域發(fā)展難工作負荷與職業(yè)發(fā)展精力沖突個人動力不足個人能力與崗位要求不匹配其他

三、職業(yè)發(fā)展需求

11. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，您未來1-3年的職業(yè)發(fā)展目標更傾向于哪種發(fā)展路徑（）

專業(yè)深耕（成為領(lǐng)域?qū)＜遥?/label>管理晉升（如部門負責人）橫向拓展（跨職能輪崗）暫無明確規(guī)劃其他:

12. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，您未來3-5年后的職業(yè)發(fā)展目標更傾向于哪種發(fā)展路徑（）

專業(yè)深耕（成為領(lǐng)域?qū)＜遥?/label>管理晉升（如部門負責人）橫向拓展（跨職能輪崗）暫無明確規(guī)劃其他:

13. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，您最迫切希望提升的個人核心能力集中在哪些方面（）

目標分解與管理能力溝通與協(xié)作能力數(shù)字化工具應(yīng)用能力任務(wù)優(yōu)先級管理與多線程處理能力突發(fā)應(yīng)急事件處置能力系統(tǒng)思考能力問題解決能力創(chuàng)新拓展能力業(yè)務(wù)知識儲備能力其他：

14. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，您最迫切希望提升的個人核心能力集中在哪些方面（）

技術(shù)實操與維護能力數(shù)字化工具應(yīng)用能力安全規(guī)范與風險預(yù)判能力客戶服務(wù)與投訴處理技巧執(zhí)行能力溝通與協(xié)作能力突發(fā)事件快速響應(yīng)能力其他：

15. 您希公司在員工職業(yè)發(fā)展上主要提供哪些支持（）

行業(yè)標桿企業(yè)交流學習機會明確的晉升通道標準合理的薪酬福利體系良好的工作環(huán)境和團隊氛圍多樣化且具有針對性的內(nèi)部培訓課程跨部門輪崗學習機會、項目歷練機會外部進修課程資源推送個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/路徑心理關(guān)懷與壓力疏導(dǎo)其他:

16. 以下哪些選項會讓您獲得職業(yè)成就感（）

獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定獲得行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部榮譽獲得崗級或薪級晉升得到客戶/服務(wù)對象的認可被同事/團隊推選為業(yè)務(wù)標桿獨立完成高難度項目并獲得預(yù)期成果培養(yǎng)出能夠獨當一面的下屬或接班人實現(xiàn)工作與個人生活的良性平衡其他:

17. 您愿意長期留在公司發(fā)展的關(guān)鍵因素是（）

清晰的職業(yè)晉升路徑有競爭力的薪酬福利企業(yè)文化與團隊氛圍能夠平衡工作與生活個人價值實現(xiàn)機會創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展前景職業(yè)安全感與長期發(fā)展承諾（崗位穩(wěn)定性、退休福利保障等）持續(xù)學習與技能提升資源完善的偏遠地區(qū)工作生活保障（免費住宿、通勤車等）其他:

四、培養(yǎng)偏好

18. 您更愿意接受的培養(yǎng)形式是（）

實戰(zhàn)型項目歷練（如參與跨部門創(chuàng)新項目或建管養(yǎng)一體化項目等）導(dǎo)師制輔導(dǎo)（由集團公司人才庫專家一對一指導(dǎo)）線上自主學習（如集團公司開設(shè)學習平臺課程、行業(yè)公開課）線下集中培訓（如課堂授課、經(jīng)驗分享會）輪崗或跟班學習專項人才培養(yǎng)計劃其他:

19. 您近一年是否參加過公司或直屬單位組織的相關(guān)培訓（）

從未參加過參加過1-2次參加過3-5次參加過5次以上

20. 您最近一年所參加的培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展是否起到實際幫助作用（）

非常有幫助，希望多組織各種培訓有較大幫助，樂意繼續(xù)參加多少有點幫助，有機會會去聽聽有幫助，但是往往沒有時間參加基本沒有什么幫助，不會參加未參加過

21. 您認為以下哪些培訓內(nèi)容對您職業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵（）

行業(yè)趨勢、戰(zhàn)略與政策法規(guī)解讀數(shù)字化與智能技術(shù)應(yīng)用時間管理與工作效率提升職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃指導(dǎo)專業(yè)技能認證輔導(dǎo)專業(yè)知識培訓溝通協(xié)作與個人軟實力領(lǐng)導(dǎo)力與影響力培養(yǎng)心理健康與壓力管理其他:

22. 您希望從公司的人才培養(yǎng)計劃里獲取什么（）

獲得晉升發(fā)展的機會提升工作效能與質(zhì)量拓展跨領(lǐng)域資源網(wǎng)絡(luò)（如跨部門協(xié)作機會、行業(yè)專家交流、人脈資源、外部合作渠道）產(chǎn)出可量化成果（如主導(dǎo)項目落地、獲得專利/獎項）增強核心競爭力實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型突破軟實力全面提升（如高效溝通、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、情緒管理與抗壓能力）其他:

五、資源保障

23. 您認為公司在人才培養(yǎng)方面存在哪些問題（）

領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠資源投入不夠（經(jīng)費、時間保障、培訓師資）培養(yǎng)方式單一，缺乏多樣性未搭建完善的人才培養(yǎng)體系培訓內(nèi)容與實際工作需求脫節(jié)缺乏有針對性的人才培養(yǎng)方案對員工的學習成果的跟蹤和評估不到位其他:

24. 您認為公司晉升通道存在哪些問題（）

層級設(shè)置不合理，晉升路徑不清晰晉升標準不明確，缺乏量化指標跨部門/單位晉升機會少機會分配不均（部門/崗位差異）反饋與指導(dǎo)不足（員工不清楚自身晉升潛力或改進方向）論資排輩現(xiàn)象嚴重其他:

25. 您對集團公司員工職業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有什么期望和建議:___

問卷結(jié)束，感謝您的參與！
您的意見將為公司人才培養(yǎng)體系升級提供重要參考，助力每一位員工實現(xiàn)職業(yè)價值！

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